1.科学化战略
清洗服务已不是一种简单的体力劳动，它涉及到化学、化工、机械、物理、微生物等多种学科，要选用科学、严谨的态度仔细对待。工业清洗时，要根据?不同的材质、不同的尘垢、选用不同的清洗设备和药剂，依照科学的、彻底量化的技术参数，如温度、浓度、时间和流速仔细施行，真正达到要求的除垢率、腐蚀率、质量规范、环保规范。
2.规范化战略
企业要建立自己的诺言，就必须按一定的企业规范规范自己职业的行为，目前我国很多清洗企业都是“擦擦玻璃，扫扫地，拿下簸箕倒垃圾”“只知洗脚，不知洗脸”，“老当蜘蛛人，不做修建美容师”，要是真的这样下去，就无法与国际巨头抗衡。现代清洗企业要建立自己的诺言和品牌，就必须依照一定的职业规范，规范自己的行为。
3.细分化战略
清洗职业范围很广，技术含量很高，同其他职业一样也有很多的分支，例如工业、民用、公共设施的清洗各有各的规范规范和工艺流程。一般而言，中小清洗企业施行专业化、细分化战略，以确保在市场上处于不败之地。一般而言工业清洗包含一般工业清洗、精密工业清洗和超精密工业清洗；民用清洗为人体卫生、衣物清洗、生活环境以及其它；公共设施清洗包含修建物内外壁面、地上、地毯、洁具的清洗及医疗机械的洗消等。
4.品牌化战略
目前国内清洗职业已进入稳固开展的成熟期，同职业起步时相比，单项清洗工程的赢利率正逐年下降。例如10年前，国内年收入在50-100万元的清洗公司赢利率为30％—50％，而每年总产值的增加都在50％以上。但是近两年由于近7000多家清洗公司的加盟，使得许多清洗公司的实际赢利逐年降低，甚至一些还出现了亏损，但清洗公司的数量仍然在每年20％不断上升。为了走出困境，中小清洗企业必须深入认清形势，分析和总结经验教训，特别是要仔细学习品牌企业的办理模式、务实精神，进而把自己也塑造成;名牌从各类清洗诸侯中脱颖而出。
5.训练化战略
为了对清洗特有职业进行科学化、技能化、规范化办理，清洗职业协助从业人员提高工作素质和职业技能，要大力、全面推行清洗职业技能训练以及判定制度的施行。训练使命应先从清洗职业规范入手，逐步形成一套完整的职业训练系统。并从点到线、从线到面地全面施行职业训练，逐步提高
